為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨組“抓攻堅(jiān)、攻專項(xiàng)、防風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)黨建”要求，中國五洲集團(tuán)全面啟動(dòng)黨建引領(lǐng)·百日攻堅(jiān)“麥芒行動(dòng)”。組織帶領(lǐng)廣大黨員干部職工“干”字當(dāng)頭，一馬當(dāng)先、奮力沖刺一百天，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障攻堅(jiān)任務(wù)高質(zhì)量完成。
近期，在公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌下，分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，運(yùn)營部協(xié)同聯(lián)動(dòng)，針對(duì)航彈院、遼沈集團(tuán)等重點(diǎn)總包項(xiàng)目，實(shí)施一項(xiàng)目一策劃，開展多輪現(xiàn)場督導(dǎo)與調(diào)度，通過優(yōu)化機(jī)制、強(qiáng)化協(xié)調(diào)、壓實(shí)責(zé)任，切實(shí)破解項(xiàng)目推進(jìn)中的堵點(diǎn)難點(diǎn)，為打贏重點(diǎn)項(xiàng)目攻堅(jiān)戰(zhàn)、確保年度目標(biāo)如期落地筑牢堅(jiān)實(shí)根基。
以“日度管控”破局，錨定進(jìn)度底線
面對(duì)航彈院生產(chǎn)能力建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場進(jìn)度滯后的不樂觀現(xiàn)狀，公司領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊(duì)深入一線，組織召開進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)。圍繞項(xiàng)目當(dāng)前核心問題逐項(xiàng)剖析，對(duì)后續(xù)施工計(jì)劃與作業(yè)狀態(tài)提出系統(tǒng)性調(diào)整意見，將快速補(bǔ)充施工人員作為當(dāng)前最緊迫的關(guān)鍵任務(wù)來推動(dòng)。為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度精準(zhǔn)把控，項(xiàng)目建立每日例會(huì)機(jī)制，運(yùn)營部全程參與、及時(shí)協(xié)調(diào)。針對(duì)每個(gè)工房實(shí)行以日為單位的工作量排布與考核，明確當(dāng)日任務(wù)并建立跟蹤機(jī)制，及時(shí)評(píng)估任務(wù)完成情況，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度可控、責(zé)任到天，保障整體計(jì)劃落地。暢通問題響應(yīng)渠道，并建立了快速協(xié)調(diào)機(jī)制，確保現(xiàn)場問題第一時(shí)間得到處理，保障施工連續(xù)、高效推進(jìn)。
（航彈院項(xiàng)目現(xiàn)場）
以“多方協(xié)同”聚力，攻克綜合難題
圍繞遼沈集團(tuán)項(xiàng)目“決戰(zhàn)70天、確保暖封閉”核心目標(biāo)，公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入項(xiàng)目現(xiàn)場，參加由項(xiàng)目部聯(lián)合各參建單位、監(jiān)理單位及第三方安全監(jiān)管單位召開的月度生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，重點(diǎn)攻堅(jiān)當(dāng)前施工中存在的進(jìn)度滯后、資源短缺、質(zhì)量安全隱患及多單位協(xié)同難題。會(huì)上結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際痛點(diǎn)與關(guān)鍵需求，圍繞統(tǒng)一思想、整合資源、安全質(zhì)量、責(zé)任落實(shí)等維度作出重要部署，明確作為聯(lián)合體項(xiàng)目的牽頭方，針對(duì)各方面臨的不同問題，做好系統(tǒng)謀劃；強(qiáng)調(diào)堅(jiān)守安全質(zhì)量底線，在此基礎(chǔ)上才能確保項(xiàng)目按預(yù)期推進(jìn)；強(qiáng)化勞務(wù)人員管理，抓好施工隊(duì)伍建設(shè)，為項(xiàng)目攻堅(jiān)指明方向。
（遼沈集團(tuán)項(xiàng)目月度生產(chǎn)調(diào)度會(huì)）
以“專題破困”攻堅(jiān)，協(xié)同共識(shí)解堵點(diǎn)
自控所EPC總承包項(xiàng)目受“基坑支護(hù)方案變更”事項(xiàng)制約，各方就補(bǔ)充協(xié)議簽署遲遲未達(dá)成一致，直接影響項(xiàng)目整體推進(jìn)節(jié)奏。針對(duì)這一堵點(diǎn)，公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人前往項(xiàng)目現(xiàn)場，聯(lián)合建設(shè)單位、施工單位相關(guān)代表召開專題會(huì)議。會(huì)議以“保障合同履約、實(shí)現(xiàn)多方共贏”為核心原則，聚焦遺留問題清零目標(biāo)、以推動(dòng)爭議事項(xiàng)解決為關(guān)鍵抓手，就基坑變更事項(xiàng)的后續(xù)工作充分溝通并形成基本共識(shí)，同時(shí)明確了具體工作節(jié)點(diǎn)日期，為后續(xù)項(xiàng)目高效推進(jìn)奠定基礎(chǔ)。
（自控所項(xiàng)目基坑變更事項(xiàng)專題會(huì)）
從航彈院項(xiàng)目的“日度精細(xì)化管控”，到遼沈集團(tuán)項(xiàng)目的“多方協(xié)同攻堅(jiān)”，再到自控所項(xiàng)目的“專題會(huì)商破局”，公司堅(jiān)持“一項(xiàng)一策、聚焦問題、精準(zhǔn)發(fā)力”，運(yùn)營部始終圍繞“進(jìn)度、質(zhì)量、安全”三大核心，一方面通過現(xiàn)場督導(dǎo)摸清項(xiàng)目實(shí)情，另一方面通過機(jī)制優(yōu)化打通堵點(diǎn)，同時(shí)加強(qiáng)與建設(shè)、施工、監(jiān)理單位等各方的溝通協(xié)調(diào)，為重點(diǎn)項(xiàng)目攻堅(jiān)提供全方位支撐。
下一步，公司將持續(xù)以領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)為抓手，以運(yùn)營部協(xié)調(diào)支撐，緊盯公司重點(diǎn)項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化協(xié)同，全力確保年度目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。